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柯尼卡美能达:打破界限 为用户提供全链路解决方案

天极网硬件频道 2018. 02. 28 作者:Tp 责编:严弢
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  【天极网办公频道】20年前,柯尼卡做胶卷,美能达做相机,2003年柯尼卡和美能达合并为柯尼卡美能达,并且快速进入到对两家国际性B2C公司相对陌生的商业系统、产业及商业用印刷行业,2005年柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司成立,并在之后的十多年里不断的大胆变革,截止2016年柯尼卡美能达已经连续11年蝉联A3彩色MFP市场领先地位。

柯尼卡美能达:打破界限 为用户提供全链路解决方案

  每年一度的柯尼卡美能达媒体沟通会今年在上海举行,借此机会柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司董事长炭谷忠彦先生、柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司市场部部长凌芸部长接受天极网的采访,围绕柯尼卡美能达“一切以客户服务为中心”的理念和数字化发展策略进行了对话。

  企业数字化转型大势所趋

  柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司董事长炭谷忠彦先生表示,无论在全球还是中国,企业数字化转型已成为企业可持续发展的大趋势,柯尼卡美能达集团涉及的业务领域均围绕企业数字化转型为中心,期望融合并贯穿柯尼卡美能达旗下业务,以“全球性提案型数字企业”为目标,为客户应对“数字化趋势”提供全链路解决方案。

  柯尼卡美能达以硬件和IT服务组合带来全链路的解决方案,以平台化的模式满足客户多元化的需求,柯尼卡美能达在中国无锡和大连的研发中心通过丰富的资源积累,来满足本土化企业的发展和企业个性化定制需求。2017年柯尼卡美能达针对不同行业提供丰富的数字化转型解决方案,包括“企业办公文印管理”、“企业云打印综合管理”、“企业票据管理”,通过成套的解决方案为企业带来高附加值。

  "One Konica Minolta"战略落地

  2013年,柯尼卡美能达宣布成立柯尼卡美能达株式会社,为实现“资源共享,打破壁垒”的目标,集团总部于同年启动“One Konica Minolta”战略,其目的是期望通过“One Konica Minolta”战略,整合办公设备、光学影像、材料、医疗等各方面的核心技术优势,并将这些优势作为整体的解决方案,为企业数字化转型提供全链路的一体化解决方案。

  柯尼卡美能达在中国拥有14家独立法人机构,包括销售、生产、研发,“One Konica Minolta”战略在中国落地主要目的在于整合既有业务资源为用户提供一体化解决方案。炭谷忠彦先生同时担任柯尼卡美能达办公系统(中国)有限公司和柯尼卡美能达(中国)投资有限公司的董事长,能更好地推动柯尼卡美能达“One Konica Minolta”战略在中国落地,优化柯尼卡美能达集团在中国独立公司的融合和工作流,令其顺畅的实现该战略。

  炭谷忠彦先生表示:“在我的印象中最完美的‘One Konica Minolta’是打通各事业部之间的界限,实现整体价值体现。”炭谷忠彦先生补充道:“柯尼卡美能达已经将业务重心转移到企业业务上,同时将继续保持传统光学业务的持续盈利和稳定可持续发展。强化集团性的CSR(企业社会责任)活动将成为‘One Konica Minolta’战略推进核心的重点之一,并赋予企业统一的品牌形象。”

  踏准“中国速度”

  谈到柯尼卡美能达在中国未来的发展,炭谷忠彦先生表示:”中国市场和全球市场最大的区别在于‘速度’,特别是‘中国速度’,踏准‘中国速度’是外企能引领行业的重中之重。“

  “速度”一词在11年里一直伴随着柯尼卡美能达的成长,2006年行业刚完成数码转型没多久,柯尼卡美能达就率先在行业里提出彩色商务概念,基本上当时每卖出去三台就必然有一台柯尼卡美能达,在行业内甚至一度有一种说法或是联想记忆——要买彩机就买柯尼卡美能达,甚至到现在走访客户也会得到“我用的第一台彩色MFP就是柯尼卡美能达”的反馈。柯尼卡美能达也将这种“速度”精神快速渗透到“One Konica Minolta” 战略以及中期经营计划《进化 2019》的落地上。

  柯尼卡美能达是一家将本土化策略做到面面俱到的公司,作为一家持续变革并力求可持续发展的公司,柯尼卡美能达与合作伙伴不仅仅只是商业合作关系,还推出了“经销商创新发展项目”和“FNDL”(寻找下一个十年接班人),携手经销商谋求创新的同时帮助合作伙伴共同成长。

  “经销商创新发展项目”,是柯尼卡美能达为鼓励经销商开展价值增值的创新项目,对按照计划实现创新项目的经销商给予一定的资金奖励。衡量创新的标准很简单——能否为客户创造价值 ;能否为经销商创造价值 ;能否为柯尼卡美能达创造价值。

  “FNDL” (寻找下一个十年接班人)项目是由柯尼卡美能达与光华管理学院共同合作,面向45岁以下、经过专业测评以及通过面试的人员开展。由专业的商学院讲师、实践派专职讲师、行业/优秀企业领先人物以及柯尼卡美能达领导人/第一代核心经销商领导人共同组建讲师团队,通过现场授课、研讨会、作业、企业参观等形式,整合所有管理、经济、战略、财务、营销、创新课程,全面系统地为合作伙伴培养行业领先的接班人团队,为柯尼卡美能达业务的传承和可持续发展打下基石。

  “走对的路,选择正确的方向”是柯尼卡美能达在2018年快速推进中期经营计划《进化 2019》,向“全球性提案型数字企业”进化的核心策略,借此,柯尼卡美能达将积极推动Workplace Hub这一划时代的企业IT解决方案工作平台尽快落地中国,帮助企业实现数字化转型,助力更多用户逐一攻克在办公过程中遇到的诸多IT难题,实现全新的价值增长。

作者:Tp责任编辑:严弢)
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