渠道为王 科密北大高端培训助力渠道进化

  【天极网办公频道】在商界“渠道为王、终端为王”已是共识，渠道已然是关系到一个品牌是否能够做大的关键要素，如何做大、做强、做精渠道更是企业界纷纷研究的课题。此时一些极具前瞻性的企业已脱颖而出，为同行树立“渠道建设”的典范。日前在办公产业刚落下帷幕的科密“北大总裁特训营”就是最好的证明。

  在社会经济大环境日新月异的背景下，企业只有不断改进才能适应这种大环境，就渠道建设而言，在“终端为王”的时代，企业更应该具备“改变”的意识，需要“进化”的意识。事实上，科密携手北大开展总裁特训营也是科密品牌渠道建设的一次“进化”。科密择取国内顶级学府，为“学员”配备最好的老师、最具针对性的课程，是切切实实促进科密代理商渠道运营能力的重大举措，科密此举必然是“得”远远超过“舍”。权威专家指出，只有企业终端渠道的软件实力跟得上其终端的硬件实力，才能保证其渠道拓展的高质量，科密北大总裁培训是科密终端渠道拓展的最强有力支撑。

  科密作为一家不断创新、不断超越的企业，在“企业与客户、员工、伙伴共同成长”的大理念下，科密的“进化”就包括科密与员工自身的进化，更是包含了科密与广大经销商共同进步的过程。科密“代理商5年学习培训成长”战略正是科密渠道“进化”的最核心关键点，通过与顶级学府的合作，从企业战略、渠道战略、终端管理等方面为代理商提供系的统理论培训，使代理商不断成长、不断进化，促使科密品牌始终走在“终端为王”时代的最前沿。

  科密“北大总裁特训营”是科密品牌人才培养的重要部分，更是科密品牌渠道建设、渠道进化的有力保证。品牌的发展、渠道的运营犹如逆水行舟，不进则退，在大环境存在诸多不确定因素的条件下，品牌唯有不断“进化”，方能保持屹立不倒。科密北大培训是科密终端渠道的软实力提升，是科密渠道得以迅速“进化”的关键，随着“代理商5年学习培训成长”战略的深化，科密必将从“渠道为王”的时代脱颖而出!