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为何缺少规划会造成项目延迟及成本增长

2012-06-19 17:41:31 天极网办公外设频道

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  【天极网办公频道】为何规划新数据中心或升级现有数据中心总是问题重重？

  因为规划总是在项目初期进行，往往缺乏关注细节的紧迫性。不幸的是，架构缺失和定义不清引起的错误常常会在项目的后期部署阶段放大和扩散，造成项目延期、成本超支、进度推迟，最终导致项目效果大打折扣。

  有什么好的方法是可以在项目开始就建立一套健全的规划体系？

  将审视系统规划作为一个标准的数据流模型就可以排除大多数的困难，该模型包括排列各工作顺序，从而渐进制定及提炼系统概念，确保最终建成的系统满足最初提出的业务需求。

  标准数据流模型的关键部分是什么？

  有5个部分需要按序执行:

  确定IT参数 — 设定预算、容量、扩容计划和关键性(冗余等级)

  制定系统概念 — 选择一个参考设计，确定几个方案选择

  确定用户需求 — 确定关键位置的限制因素，列出主要功能和选项，

  分析现有IT限制因素，确定后勤限制因素

  生成规格 — 制定楼面布局，机柜/机柜行/机房规格，分阶段计划，

  以及流程说明(谁负责执行什么工作)

  生成详细设计 — 列出详细的部件列表，安装说明和详细的流程安排。

  施耐德电气旗下的APC免费提供的在线工具协助IT专业人士完成项目规划。

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