“互联网+品牌运营商” ——传统经销商如何转变销售模式

【天极网办公频道】在打印耗材行业销售渠道日益多元化的今天，电商的发展速度不容忽视。传统经销商业务模式存在严重的效率低、成本高的突出问题。而在新型销售模式中，企业可以按照互联网思维，整合各种品牌资源、团队资源、物流资源、资金资源，搭建一种合理高效的平台运作模式，将会推动企业更快发展。当然对于消费者来说，通过互联网就能了解更多产品资料，甚至足不出户就可以购买到所需要的产品，何乐而不为呢？

第十四届中国(珠海)国际办公设备及耗材行业峰会上，“互联网+品牌运营商”达人——北京酷电科技有限公司总经理郑子冀先生将为您解惑。他将于2019年10月19日上午10时，在珠海国际会展中心现场与大家分享主题为“从到店购买转向到家服务——传统经销商如何转变销售模式”的演讲。

郑子冀先生深耕打印行业25年。曾主导爱普生第一台针式打印机、第一台多功能一体机、第一台标签打印机和第一台扫描仪等进入中国市场的营销策划工作，并参与了兄弟激光打印机早期的渠道体系搭建工作。2005年，郑子冀先生带领日本Star中国业务区团队实现了业绩的高速增长，稳居中国发票打印机市场份额第二。2009年，郑子冀先生创立了酷电科技。酷电科技定位于：“互联网+品牌运营商”，旨在帮助处在市场“导入期”和“成长期”的品牌搭建“线上”、“线下”的新零售运营体系。自酷电科技成立以来，承接了“航天信息Aisino”、“震旦AURORA”、“美国杰必喜GBC”、“美国奥郎格”、“芬兰雅威”、“艾科奥德”等多家品牌商的市场营销项目。依托“阿里巴巴”、“天猫”、“京东”、“苏宁易购”等平台电商，以及社交电商“微盟”等互联网工具，为这些品牌建立了稳定的销售网络。(文章来源：再生时代)

“互联网+品牌运营商” ——传统经销商如何转变销售模式

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