不断创新是润普生存之道 企业的奋进之路！

  【天极网办公频道】金融危机使许多企业都倒下了,对于一个产业来说,这次危机也是一个大浪淘沙的过程,“润普”之所以能够经受住风浪的打击考验,得益于创新。创新是企业的灵魂,尤其是思想体系的创新,思想创新带动了理念的创新、制度的创新、产品的创新、营销的创新。金融危机时期，虽然市场不景气，但是由于润普的产品采用了创新的理念，是符合发展需求的，所以才屹立行业主导地位不倒。

  润普秉承“以开发新的市场来延长企业的生命周期，以自主研发新产品来延长产品的生产周期，用管理创新来延长管理者的管理周期”的理念，加大资金投入，重视新产品的研制开发，坚持走“产、学、研”相结合的发展之路。公司计划在三年内，发明8个以上的专利产品，现已有16个完全拥有自主知识产权的发明专利产品。

  润普彩屏手写触摸录音电话机

  润普实行的是“精细化管理”，以促进企业更快更好的发展，实施了精细化管理、推行绩效考核的管理模式。要求员工做任何事情要“举轻若重，注重过程，注重细节”，要求团队每一个成员要精诚合作，在市场开拓上要精耕细作，技术管理上要精益求精，成本管理上精打细算，生产过程中精雕细琢。细分对象，细分岗位和职能，细化分解每一项具体工作，细化管理制度的各个落实环节，讲究专注地做好每一件事情，力求最优，推动企业技术、管理上水平上台阶。

  润普高管对我们说：润普一直坚持一点，企业的最终目标是盈利，但是企业的发展成果要惠及员工及社会。要用正义之心做事，用慈善之心谋财。做事不仅需要水平，更需要的是正义和良心;将“善”与“行善”有机结合，懂得行善的人才能做大事。孟子讲“制民之产”、“取于民有制”，现代管理学追求人人得利，都是在提倡一种和谐共进的社会关系。

  多年来，润普凭借在技术方面的精益求精、服务上的热情周到、企业的良好信誉以及录音电话、智能电话方面的强劲优势，每年产品销售额都获得60%以上的速度增长，原因就是润普的录音产品是很多企业获得信息的最好媒介，而润普又是他们最可信赖的品牌。为了让润普科技成为CTI行业领跑者，让润普成为一个全球知名品牌，更好的回报客户，润普科技每年会将销售额的20%用于推进技术革新，积极研发适合社会发展需求的新产品，以应对市场的挑战，把企业做大做强，打造国内录音电话、智能电话市场的旗舰品牌，促进民族品牌的发展。

  “润普”是高科技技术型企业，他们在行业产业中坚持创新，最终开拓了一条属于自己的路，“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。润普的发展再次证明了润普的管理理念的先进：诚信创业，创新发展，事在人为!

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